Arsitektur strategik unit usaha syariah pt.bank bukopin, tbk

Suryadi, Adhy (2007) Arsitektur strategik unit usaha syariah pt.bank bukopin, tbk. Masters thesis, Institut Pertanian Bogor.

[img]
Preview
Text
E25-01-Adhy-Cover.pdf - Published Version

Download (364kB) | Preview
[img]
Preview
Text
E25-02-Adhy-Abstract.pdf - Published Version

Download (311kB) | Preview
[img]
Preview
Text
E25-03-Adhy-Ringkasaneksekutif.pdf - Published Version

Download (322kB) | Preview
[img]
Preview
Text
E25-04-Adhy-Daftarisi.pdf - Published Version

Download (323kB) | Preview
[img]
Preview
Text
E25-05-Adhy-Pendahuluan.pdf - Published Version

Download (324kB) | Preview

Abstract

Pertumbuhan dan perkembangan perbankan syariah di Indonesia berdampak pada meningkatnya tingkat persaingan dalam industri perbankan. Selain persaingan, kondisi eksternal lainnya juga akan berpengaruh pada keberadaan Unit Usaha Syariah Bank Bukopin, seperti perubahan regulasi Bank Indonesia, kondisi perekonomian nasional, munculnya produk-produk yang menjadi substitusi produk bank syariah dan lain-lain. Dalam menghadapi meningkatnya persaingan dan perubahan-perubahan tersebut, Unit Usaha Syariah Bank Bukopin perlu memiliki suatu rancangan masa depan yang didasari oleh kompetensi yang dimilikinya. Tujuan dan gambaran yang jelas tentang Unit Usaha Syariah Bank Bukopin di masa yang akan datang diharapkan mampu menuntun Urusan Syariah Bank Bukopin agar dapat mengantisipasi perubahan yang terjadi, bahkan turut serta mengubah wajah industri perbankan syariah di Indonesia. Rancangan pengembangan tersebut dinamakan Arsitektur Strategik Unit Usaha Syariah Bank Bukopin. Berdasarkan uraian di atas, dirumuskan empat permasalahan spesifik yang diteliti sebagai berikut : (1) Faktor-faktor eksternal apa saja yang dapat mempengaruhi persaingan, pertumbuhan dan perkembangan Unit Usaha Syariah Bank Bukopin ? (2) Faktor-faktor internal apa saja yang dapat dikembangkan untuk menjadi kompetensi inti Unit Usaha Syariah Bank Bukopin ? (3) Bagaimana arsitektur strategik Unit Usaha Syariah Bank Bukopin dalam kurun waktu lima tahun yang akan datang ?. Berdasarkan perumusan masalah tersebut di atas, penelitian ini dilakukan dengan tujuan sebagai berikut : (1) Menganalisa faktor-faktor eksternal Unit Usaha Syariah Bank Bukopin baik dalam skala makro maupun skala industri (2) Menganalisa faktor-faktor internal Unit Usaha Syariah Bank Bukopin yang mempunyai tingkat kompetensi untuk dikembangkan (3) Merancang arsitektur strategik Unit Usaha Syariah Bank Bukopin dalam kurun waktu lima tahun yang akan datang. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif dalam bentuk studi kasus. Jenis data yang diambil sesuai dengan variabel yang dianalisa mencakup konfigurasi internal perusahaan, data untuk analisa PEST, data untuk analisa industri dan persaingan, data untuk industry foresight, data untuk analisa kesenjangan, serta data untuk merancang arsitektur strategik. Sumber data berasal dari internal organisasi maupun eksternal organisasi. Penelitian ini menggunakan dua jenis data, yaitu data primer dan data sekunder. Data sekunder diperoleh melalui data internal perusahaan, studi kepustakaan dan pencarian melalui situs-situs internet. Sedangkan data primer diperoleh melalui pengamatan langsung, wawancara dan pengisian kuisioner oleh para responden. Teknik pengambilan data dilakukan dengan metode purposive sampling. Jumlah responden 8 (delapan) orang yang terdiri dari kalangan internal dan eksternal. Pihak internal yang menjadi responden adalah Kepala Divisi Syariah, Manajer Pengembangan Produk, Manajer Supervisi Operasi Cabang, Manajer Supervisi Bisnis Cabang, Pemimpin Cabang Syariah (Jakarta dan Bandung) serta Manajer Operasi Cabang Syariah (Jakarta dan Bandung). Pihak eksternal yang menjadi responden adalah pakar Ekonomi Islam dan Bank Syariah yaitu dari Dewan Syariah Nasional Majelis Ulama Indonesia (dua orang). Data yang diperoleh diolah dan dianalisa untuk merancang arsitektur strategik Unit Usaha Syariah Bank Bukopin dalam lima tahun ke depan. Tahapan pengolahan dan analisa data yang dilakukan adalah sebagai berikut: (1) Menganalisa visi, misi dan tujuan Unit Usaha Syariah Bank Bukopin saat ini (2) Menganalisa lingkungan eksternal makro Unit Usaha Syariah Bank Bukopin dengan menggunakan kerangka analisa PEST (3) Menganalisa lingkungan eksternal mikro menggunakan kerangka analisa lima kekuatan penentu intensitas persaingan Porter dilakukan dengan pendekatan teknik Delphi (4) Menganalisa lingkungan internal Unit Usaha Syariah Bank Bukopin dengan kerangka rantai nilai Porter dan kompetensi inti yang dimiliki perusahaan (5) Hasil analisa internal dan eksternal faktor sebagaimana tersebut digunakan untuk memprediksi wawasan industri masa depan perbankan syariah seperti apa yang akan terjadi (industry foresight) (6) Menganalisa kesenjangan antara kondisi sekarang (current situation) dan wawasan industri perbankan syariah masa depan (7) Merancang arsitektur strategik Unit Usaha Syariah Bank Bukopin untuk jangka waktu lima tahun ke depan. Analisa visi memberikan gambaran bahwa Unit Usaha Syariah Bank Bukopin memiliki visi untuk menjadi bank syariah terpercaya,unggul dalam pelayanan serta berperan dalam pengembangan ekonomi umat, sedangkan analisa misi yang dilakukan mengusulkan misi Unit Usaha Syariah Bank Bukopin sebagai berikut : Berperan sebagai lembaga intermediary keuangan yang menguntungkan dan patuh pada ketentuan syariah, membangun kerjasama yang saling menguntungkan dengan nasabah sebagai mitra usaha, meningkatkan kesejahteraan pemegang saham, karyawan dan masyarakat. Analisa faktor eksternal dengan kerangka Politik, Ekonomi, Sosial dan Teknologi (PEST) menunjukkan bahwa peluang untuk semakin tumbuh berkembangnya perbankan syariah di masa depan akan semakin baik. Analisa intensitas persaingan dalam industri bank syariah menunjukkan hasil bahwa ancaman produk substitusi mempunyai tingkat intensitas persaingan tinggi (skor 3,69). Empat kekuatan lainnya yaitu Ancaman Pendatang Baru (skor 3,34), Ancaman Kekuatan Tawar Nasabah Funding (skor 2,81), Ancaman Kekuatan Tawar Nasabah Pembiayaan (skor 3,34) dan Ancaman Persaingan dari Kalangan Anggota Industri (skor 3,30) menunjukkan hasil intensitas persaingan sedang. Analisa rantai nilai untuk aktifitas primer menunjukkan bahwa aktivitas pelayanan dengan kompetensi kemampuan menyediakan fasilitas fisik yang baik, keramahan dan ketulusan dalam melayani mempunyai skor paling tinggi dengan nilai 3,75. Aktivitas primer lainnya mempunyai tingkat kompetensi sedang. Analisa rantai nilai untuk aktivitas pendukung menunjukkan bahwa tingkat kompetensi untuk kemampuan menyerap dan mengembangkan teknologi perbankan terkini, mempunyai nilai paling tinggi yaitu 4,00. Kompetensi lainnya untuk aktivitas pendukung menunjukkan tingkat yang sedang. Wawasan industri bank syariah di masa depan adalah memiliki nasabah yang kritis terhadap layanan dan kesesuaian syariah, terintegrasinya kinerja finansial dengan kepatuhan kepada prinsip syariah, meningkatnya pembiayaan berbasis bagi hasil, pendanaan yang berfokus pada tabungan dan giro, meningkatnya pendapatan jasa (fee based income) serta pelaksanaan prinsip kehati-hatian yang bersifat self regulatory system. Sebagai jembatan bagi terwujudnya Unit Usaha Syariah Bank Bukopin masa depan yang mampu bersaing sesuai dengan wawasan industri bank syariah, maka disusun Arsitektur Strategik Unit Usaha Syariah Bank Bukopin yang bertujuan mewujudkan Unit Usaha Syariah Bank Bukopin yang Kompetitif, Efisien serta patuh pada ketentuan syariah (Competitif, Efficient and Syariah Compliance/CES). Untuk mewujudkan CES tersebut Unit Usaha Syariah Bank Bukopin diusulkan memiliki beberapa tahapan pencapaian, baik dari sisi pemahaman kebutuhan nasabah, kepatuhan pada prinsip-prinsip syariah, pembiayaan, penghimpunan dana, pendapatan jasa (fee based income) maupun kemitraan strategik.

Item Type: Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords: Bank Syariah, Arsitektur Strategik, Industry Foresight, Manajemen Strategik, PT Bank Bukopin.
Subjects: Manajemen Sumber Daya Manusia
Depositing User: Staff-3 Perpustakaan
Date Deposited: 10 Jan 2012 07:48
Last Modified: 23 Jun 2016 09:05
URI: http://repository.sb.ipb.ac.id/id/eprint/1086

Actions (login required)

View Item View Item