ANALISIS FAKTOR MOTIVASI KERJA SUMBER DAYA MANUSIA BALAI BENIH INDUK HORTIKULTURA PADANG MARPOYAN PEKANBARU - PROPINSI RIAU

Suryani, Suryani (2002) ANALISIS FAKTOR MOTIVASI KERJA SUMBER DAYA MANUSIA BALAI BENIH INDUK HORTIKULTURA PADANG MARPOYAN PEKANBARU - PROPINSI RIAU. Masters thesis, Institut Pertanian Bogor.

[img]
Preview
PDF
r21-01-suryani-cover.pdf

Download (325kB)
[img]
Preview
PDF
r21-02-suryani-ringkasan_eksekutif.pdf

Download (276kB)
[img]
Preview
PDF
r21-03-suryani-daftar_isi.pdf

Download (328kB)
[img]
Preview
PDF
r21-04-suryani-pendahuluan.pdf

Download (342kB)

Abstract

pengamatan langsung di lapangan, sedangkan data sekunder diperoleh dari studi literatur, laporan tahunan Balai Benih lnduk Hortikultura dan pedoman peraturan pemerintah. Kepada 10 responden pegawai negeri sipil dan 20 responden honorer diberikan 25 butir pernyataan. Jawaban berupa skor yang dipilih merupakan tingkat persetujuan responden atas isi dari butir pernyataan. Berdasarkan hasil analisa data dengan menggunakan Statistik Nonparametrik Mann-Whitney Test, maka terdapat persamaan dan perbedaan persepsi antara pegawai negeri sipil dan pegawai honorer terhadap faktor-faktor motivasi. Dari 16 (enam belas) faktor-faktor motivasi terdapat 5 (lima) faktor motivasi yang dinilai baik oleh pegawai negeri sipil maupun pegawai negeri honorer. Kelima faktor tersebut adalah: (a) Tanggung jawab, (b) Supervisi Teknis, (c) Kehidupan Pribadi, (d) Hubungan Atasan dan Bawahan, dan (e) Pengawasan. Selanjutnya terdapat 5 (lima) faktor motivasi yang dinilai kurang baik oleh kedua kelompok pegawai adalah: (a) Pengakuan, (b) Prestasi, (c) Pengembangan, (d) Kondisi Kerja, dan (e) Kebijakan dan Administrasi. Selebihnya (6 faktor motivasi) dinilai masih kurang baik oleh pegawai honorer. Keenam faktor tersebut adalah: (a) Status, (b) Gaji, (c) Rasa Aman, (d) Kesempatan, (e) Hubungan Rekan Sekerja, (f) Pekerjaan, sedangkan pegawai negeri sipil sudah merasa puas. Berdasarkan skor yang dinilai masih kurang baik oleh pegawai negeri sipil dan pegawai honorer serta hanya untuk pegawai honorer di atas, maka upaya yang dapat dilakukan Balai Benih lnduk Hortikultura untuk kepentingan kedua kelompok responden adalah: (1) Peninjauan kembali tentang kebijakan dan administrasi organisasi yang berpihak kepada kepentingan pegawai, seperti merespon kenaikan pangkat dan golongan pegawai tepat pada waktunya, member; tanggapan positif atas usulanusulan pegawai honorer untuk dapat merubah status kepegawaiannya melalui testing penerimaan pegawai negeri, (2) Gaji yang diberikan kepada pegawai honorer dianjurkan berdasarkan Upah Minimum Propinsi (UMP), selanjutnya organisasi berkewajiban memberikan tunjangan kesehatan kepada pegawai honorer berupa uang ataupun Asuransi Kesehatan sehingga dapat memberikan rasa aman dalam bekerja, (3) Perlu perhatian khusus terhadap penghargaan dan pengakuan organisasi melalui pemberian pujian, bonus dan insentif kepada pegawai yang berhak menerimanya, (4) Penilaian prestasi kerja yang ada harus dilakukan dengan teliti, benar (objektif) dan direalisasi. (5) Organisasi perlu melakukan usaha peningkatan kualitas sumber daya manusia melalui pengembangan berupa mengikut sertakan pegawai dalam pendidikan, pelatihan dan magang untuk dapat meningkatkan pengetahuan dan keterampilannya, (6). Menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, rapi, sehat dan bersih serta melengkapi, dan mengganti peralatan kerja yang sudah tidak layak pakai melalui pengadaan peralatan kerja baru dalam jumlah yang memadai, (7) Meningkatkan perhatian terhadap kesempatan yang diberikan kepada pegawai honorer, (8) Mengefektifkan kegiatan olahraga berupa senam pagi yang melibatkan seluruh pegawai, sehingga hubungan rekan sekerja bagi pegawai honorer

Item Type: Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords: FAKTOR, MOTIVASI KERJA, BALAI BENIH INDUK HORTIKULTURA, PADANG MARPOYAN, RIAU
Subjects: Manajemen Sumber Daya Manusia
Depositing User: Staff-1 Perpustakaan
Date Deposited: 11 Jan 2012 09:32
Last Modified: 11 Jan 2012 09:32
URI: http://repository.sb.ipb.ac.id/id/eprint/1182

Actions (login required)

View Item View Item