Kajian Teknologi dan Bisnis Ikan Hias Air Laut CV. Cahaya Baru.

Bimo, Budi Haryo (2003) Kajian Teknologi dan Bisnis Ikan Hias Air Laut CV. Cahaya Baru. Masters thesis, Institut Pertanian Bogor.

[img]
Preview
PDF
E3K-_01-_Budi_Haryo_Bimo_-Cover.pdf

Download (1MB)
[img]
Preview
PDF
E3K-_02-_Budi_Haryo_Bimo_-_RE.pdf

Download (532kB)
[img]
Preview
PDF
E3K-_03-_Budi_Haryo_Bimo_-DaIsi.pdf

Download (1MB)
[img]
Preview
PDF
E3K-_04-_Budi_Haryo_Bimo_-Bab_1.pdf

Download (950kB)
[img] PDF
E3K-_05-_Budi_Haryo_Bimo_-Bab2DST.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (19MB)

Abstract

Indonesia sebagai negara kepulauan, memiliki potensi kelautan yang cukup besar untuk dapat dikelola secara ekonomis. Potensi kelautan Indonesia tidak saja terkandung di perairan dan dasar laut akan tetapi termasuk juga potensi lain yang dapat dikembangkan untuk tujuan peningkatan dan pengembangan ekonomi. Rencana meningkatkan target pemasukan devisa dari sektor perikanan, Departemen Kelautan dan Perikanan ( DKP ) mencanangkan Program Peningkatan Ekspor Hasil Perikanan 2003 atau lebih dikenal PROKTEKAN 2003. Sasaran dari program ini adalah menghasilkan devisa US$ 10 miliar pada tahun 2003. Diana nilai sebesar tersebut didapat dari hasil pengembangan produksi perikanan tangkap dan budidaya. Pada tahun 1994 - 1938, volume ekspor subsektor perikanan tems meningkat dengan kenaikan rata-rata 7,01 % per tahun. Demikian juga dengan nilainya yang naik rata-rata sebesar 4,9 % per tahun. ( Trobos 2000 ). Salah satu dari beberapa pemsahaan eksportir ikan hias di Indonesia adalah CV. Cahaya Baru yang berlokasi di Jakarta berdiri pada tahun 1975 dan sudah cukup terkenal serta memiliki pengalaman yang luas di bisnis ini. Dalam menjalankan aktivitas usahanya setiap persahaana kan menghadapi pembahanpembahan baik di lingkungan bisnis maupun pembahan dibidang teknologi yang tejadi dalam lingkup nasional maupun global. Dalam rangka mendukung keberhasilan ekspor maka penggunaan teknologi serta inovasi sangat penting, karena diharapkan produksi yang diiasillcan akan lebih baik mutunya, sehingga nilai jual komoditas tersebut meningkat dan menunjang keberhzsilan pemsahaan. Pengembangan mmajemen teknologi harus sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan pemsahaan, maka pemsahaan harus memperhatikan komponen-komponen teknologi (Technowme), Sumber Daya Manusia (Humanware), Informasi (Infoware) dan Organisasi (Organoware ). Pemmusan masalah yang diimpun adalah ( 1 ) bagaimana kondisi pemsahaan saat ini dilihat dari faktor internal dan ekstemal di CV. Chaya Baru. (2) Komponen apa saja yang mempengaruhi kemampuan penerapan teknologi dalam bisnis ikan hias di CV. Cahaya Baru. (3) Adakah alternatif pengembangan strategi teknologi dalam bisnis ikan hias air laut guna pengembangan usaha di CV. Cahaya Baru. Penelitian yang dilakukan dengan tujuan mengidentiiikasi dan menganalisis faktor eksternal dan internal dalam bisnis ikan hias air laut di CV. Cahaya Baru , Menganalisis komponen apa saja yang mempengaruhi transfomasi teknologi dan kemampuan teknologi dalam bisnis ikan hias air laut serta mengkaji dan memberikan altematif strategi teknologi di CV. Cahaya Baru. Sedangkan manfaat dari penelitian ini antara lain sebagai masukan kepada pihak perusahaan dalam penerapan manajemen teknologi yang optimal.

Item Type: Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords: Ikan Hias, Laut, CV. Cahaya Baru, Teknologi,
Subjects: Manajemen Teknologi
Divisions: Sekolah Bisnis > Perpustakaan
Depositing User: Staff-1 Perpustakaan
Date Deposited: 27 Jan 2012 03:06
Last Modified: 27 Jan 2012 03:06
URI: http://repository.sb.ipb.ac.id/id/eprint/1385

Actions (login required)

View Item View Item