Analisis hubungan antara partisipasi karyawan, sistem penggajian, pemberdayaan karyawan, kepuasan kerja dan komitmen pada hotel sri varita jakarta

Priyosudarmo, Rahmat Sunandar (2007) Analisis hubungan antara partisipasi karyawan, sistem penggajian, pemberdayaan karyawan, kepuasan kerja dan komitmen pada hotel sri varita jakarta. Masters thesis, Institut Pertanian Bogor.

[img]
Preview
PDF
E24-01-Rahmat-Cover.pdf - Published Version

Download (336kB)
[img]
Preview
PDF
E24-02-Rahmat-Ringkasaneksekutif.pdf - Published Version

Download (321kB)
[img]
Preview
PDF
E24-03-Rahmat-Abstract.pdf - Published Version

Download (311kB)
[img]
Preview
PDF
E24-04-Rahmat-Daftarisi.pdf - Published Version

Download (317kB)
[img]
Preview
PDF
E24-05-Rahmat-Pendahuluan.pdf - Published Version

Download (393kB)
Official URL: http://elibrary.mb.ipb.ac.id

Abstract

Hotel Sri Varita Utama adalah hotel bisnis yang memiliki standar hotel bintang 3, hotel yang didanai oleh dana pensiun PT.PUSRI dengan pasar utama pelaku bisnis yang berhubungan dengan PT.PUSRI. Walaupun memiliki pasar utama yang bersifat tetap, Hotel Sri Varita masih menghadapi masalah kinerja organisasi yang belum optimal. Perusahaan menderita kerugiaan pada tahun 2006 dan 2005 dengan masing-masing nilai kerugian sebesar Rp. 141.42 Juta dan Rp. 403.31 Juta. Rata-rata tingkat hunian hotel tahun 2005 sebesar 56persen turun menjadi 48persen pada tahun 2006 (Sri Varita Utama, 2007). Kepuasan kerja dan komitmen organisasi merupakan salah satu indikator untuk memperkirakan dampak pengaruh internal terhadap kinerja organisasi. Kepuasaan kerja dan komitmen karyawan PT Sri Varita Utama terhadap organisasinya ditentukan oleh tingkat pemberdayaan karyawaan yang dilakukan oleh manajemen hotel melalui praktik partisipasi karyawan dalam pekerjaaan dan sistem penggajian yang diterapkan. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui faktor faktor yang mempengaruhi pemberdayaan karyawan pada Hotel Sri Varita; (2) mengetahui pengaruh makna kompetensi, pilihan dan dampak pemberdayaan terhadap kepuasan kerja karyawan Hotel Sri Varita; dan (3) mengetahui pengaruh pemberdayaan karyawan terhadap tingkat komitmen karyawan Hotel Sri Varita. Penelitian di lakukan di Hotel Sri Varita di jalan Pal Putih No. 197A Kelurahan Kramat, Kecamatan Senen, Jakarta Pusat selama dua bulan (Mei – Juni 2007). Penelitian ini dilakukan dengan metode survei berupa proses pengukuran menggunakan wawancara tersruktur dengan alat pengukuran berupa kuesioner. Pengisian kuesioner dilakukan secara langsung oleh seluruh karyawan dengan penilaian berdasar skala Likert 1-4. Responden diambil dari seluruh populasi karyawan tetap hotel (87 orang) yang terdiri dari 12 orang karyawan tingkat manajerial, 18 orang karyawan tingkat supervisor, dan 57 orang karyawan pelaksana. Pengujian hipotesis dilakukan dengan structural equation modeling (SEM). Sebelum dilakukan pengolahan data dan uji validitas dan realibilitas data kuesioner dengan LISREL 8.51. Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi karyawan memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap pemberdayaan karyawan, tetapi tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Partisipasi karyawan justru memberikan pengaruh negatif dan signifikan terhadap komitmen organisasi karyawan hotel Sri Varita terutama pada komitmen kontinuan. Sistem penggajian memberikan pengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap pemberdayaan dan kepuasan karyawan. Sistem penggajian pada hotel Sri Varita justru memberikan pengaruh negatif yang signifikan pada komitmen organisasi karyawan hotel Sri Varita. Pengaruh negatif sistem penggajian terhadap komitmen organisasi terutama disebabkan oleh komitmen kontinuan. Pemberdayaan karyawan yang dilakukan di hotel Sri Varita memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasi. Partisipasi karyawan dan sistem penggajian karyawan hotel Sri Varita belum memuaskan karyawannya (nilai median 2), namun mereka merasa diberdayakan dengan baik (nilai median 3) sehingga karyawan merasa puas (nilai median 3) dan memiliki komitmen organisasi yang baik (nilai median 3). Komitmen organisasi yang paling dominan dan signifikan adalah komitmen kontinuan, yang merupakan suatu keadaan yang mencerminkan persepsi karyawan tentang kerugian yang akan dihadapinya jika mereka meninggalkan organisasi. Komitmen kontinuan yang tinggi adalah suatu situasi dimana karyawan bergabung dengan organisasi karena mereka membutuhkan organisasi.

Item Type: Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords: Employee Participation, Compensation System, Employee Empowerment, Job Satisfaction, Organization Commitment, Sri Varita Hotel. Partisipasi Karyawan, Sistem Kompenasi, Pemberdayaan Karyawan, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Hotel Sri Varita
Subjects: Manajemen Sumber Daya Manusia
Depositing User: SB-IPB Library
Date Deposited: 22 Dec 2014 02:09
Last Modified: 22 Dec 2014 02:09
URI: http://repository.sb.ipb.ac.id/id/eprint/2172

Actions (login required)

View Item View Item