Analisis strategi produksi kayu lapis pt.rimba falcatta cianjur

Nikolas, Leonardus (2015) Analisis strategi produksi kayu lapis pt.rimba falcatta cianjur. Masters thesis, Institut Pertanian Bogor.

[img]
Preview
Text
R47-01-Leonardus-Cover.pdf

Download (326kB) | Preview
[img]
Preview
Text
R47-02-Leonardus-Summary.pdf

Download (316kB) | Preview
[img]
Preview
Text
R47-03-Leonardus-Ringkasan.pdf

Download (316kB) | Preview
[img]
Preview
Text
R47-04-Leonardus-Daftarisi.pdf

Download (349kB) | Preview
[img]
Preview
Text
R47-05-Leonardus-Pendahuluan.pdf

Download (356kB) | Preview
[img] Text
Tesis.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
Official URL: http://elibrary.sb.ipb.ac.id

Abstract

Permintaan kayu lapis dalam negeri tidak diimbangi dengan jumlah produksi kayu lapis di Indonesia dikarenakan penurunan bahan baku log bulat yang didapatkan dari hutan alam. Oleh karena itu, penggunaan kayu bulat berdiameter kecil (small diameter log) dijadikan alternatif bahan baku kayu lapis. Salah satu kayu bulat berdiameter kecil yang dapat dimanfaatkan untuk bahan baku kayu lapis adalah kayu sengon. Masa tanam yang cepat membuat pasokan kayu sengon tak pernah habis. Baru-baru ini industri kayu lapis (plywood) di dalam negeri terpukul setelah kehilangan daya saing akibat dibombardir produk impor, terutama dari China dan Malaysia. Sejumlah penggiat usaha kayu lapis kini hanya mengandalkan pasokan bahan baku dari hutan tanaman rakyat dengan volume yang masih sangat kecil. PT. Rimba Falcatta Cianjur sebagai salah satu perusahaan pengelola kayu lapis mulai terkena dampak dari turunnya produksi kayu lapis secara global. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) memetakan rantai nilai industri kayu lapis PT. Rimba Falcatta Cianjur; (2) mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang berpengaruh terhadap rantai nilai kayu lapis; (3) merumuskan alternatif strategi perbaikan terhadap rantai nilai kayu lapis di PT. Rimba Falcatta Cianjur sehingga bisa berkelanjutan; (4) menentukan prioritas strategi yang dapat diterapkan oleh PT. Rimba Falcatta Cianjur. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Februari 2013-Februari 2014 dengan mengambil lokasi di PT. Rimba Falcatta Cianjur. Metode penelitian yang digunakan di dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif. Data yang digunakan di dalam penelitian ini berupa data primer dan data sekunder. Data primer yang digunakan di dalam penelitian ini ialah para pelaku yang ikut ambil andil di dalam rantai nilai kayu lapis, margin dari masing-masing pelaku di dalam rantai nilai kayu lapis, faktor internal dan eksternal dari perusahaan yang diteliti, serta isu-isu yang timbul dari aktivitas produksi. Data sekunder yang digunakan di dalam penelitian ini ialah sejarah perusahan. Alat analisis dalam penelitian ini adalah analisis rantai nilai, analisis faktor internal dan eksternal, analisis SWOT, dan analisis AHP-SWOT. Analisis rantai nilai dilakukan untuk mengidentifikasi semua pelaku yang berperan serta di dalam rantai nilai kayu lapis. Kemudian akan dibuat sebuah peta yang memberikan gambaran menyeluruh dari mulai pembahanan sampai produk kayu lapis tersebut siap untuk dijual dan dikirim. Pada analisis lingkungan bisnis, dapat diidentifikasi beberapa faktor internal dan faktor eksternal yang mempengaruhi pengembangan usaha PT. Rimba Falcatta Cianjur. Faktor-faktor internal yang dimiliki oleh PT. Rimba Falcatta Cianjur terdiri dari kekuatan dan kelemahan. Kekuatan yang dimiliki perusahaan adalah kedekatan pabrik kayu lapis dengan bahan baku dan sudah memiliki Sistem Verifikasi Legalitas Kayu untuk melakukan penjualan eksport produk olahan kayu. Sedangkan, kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan adalah produktivitas dan kapasitas produksi yang masih rendah, belum adanya penanganan limbah, supervisi yang lemah di dalam perusahaan, dan mutu yang tidak sesuai dengan keinginan pelanggan. Faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi pengembangan usaha PT. Rimba Falcatta Cianjur terdiri dari peluang dan ancaman. Peluang tersebut antara lain: masih luasnya ketersediaan bahan baku di daerah sekitar industri, dan permintaan kayu lapis di pasar domestik dan internasional masih sangat besar. Ancaman yang perlu diperhatikan PT. Rimba Falcatta Cianjur adalah tumbuhnya perusahaan-perusahaan sejenis di Indonesia, dan kenaikan UMP yang cukup signifikan dan tidak seimbang dengan peningkatan produktivitas sehingga menyebabkan inefisiensi. Berdasarkan analisis rantai nilai, analisis lingkungan internal dan analisis lingkungan eksternal, dirumuskan beberapa alternatif strategi yang dapat dilakukan oleh PT. Rimba Falcatta Cianjur, yaitu: strategi SO terdiri dari peningkatan volume produk bersetifikasi untuk memenuhi permintaan pasar domestik dan ekspor, strategi WO terdiri dari peningkatan kinerja karyawan, peningkatan produktivitas dan kapasitas produksi kayu lapis PT. Rimba Falcatta Cianjur, strategi ST terdiri atas pengembangan produk baru dari pemanfaatan limbah dan peningkatan kuaitas produk terhadap produk perusahaan sejenis, dan strategi WT terdiri atas system rewards and punishment berdasarkan pencapaian mutu dan volume produksi. Analisis lanjutan untuk menentukan prioritas strategi didapatkan dari urutan besaran nilai bobot global melalui analisis AHP-SWOT. Adapun prioritas strategi yang dihasilkan berturut-turut adalah: (1) peningkatan kinerja karyawan; (2) sistem rewards and punishment berdasarkan pencapaian mutu dan volume produksi ; (3) peningkatan kapasitas kerja karyawan produksi kayu lapis PT. Rimba Falcatta Cianjur; (4) peningkatan kualitas produk terhadap produk perusahaan sejenis; (5) pengembangan produk baru dari pemanfaatan limbah; (6) peningkatan volume produk bersetifikasi untuk memenuhi permintaan pasar domestik dan ekspor.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information: 23(47)Nik a
Uncontrolled Keywords: AHP-SWOT, analisis rantai nilai, kayu lapis, strategi produksi. AHP-SWOT, plywood, production strategy, value chain analysis
Subjects: Manajemen Strategi
Depositing User: SB-IPB Library
Date Deposited: 26 Apr 2016 02:53
Last Modified: 01 Nov 2019 03:06
URI: http://repository.sb.ipb.ac.id/id/eprint/2280

Actions (login required)

View Item View Item