Peran kepemimpinan organisasional budaya organisasi dan keterikatan karyawan terhadap kinerja tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social responsibility)

Rachmayanti, Dewi (2016) Peran kepemimpinan organisasional budaya organisasi dan keterikatan karyawan terhadap kinerja tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social responsibility). Doctoral thesis, Institut Pertanian Bogor.

Preview	Text 7DM-01-Dewi-Cover.pdf - Published Version Download (430kB) | Preview
Preview	Text 7DM-01-Dewi-Daftarisi.pdf - Published Version Download (465kB) | Preview
Preview	Text 7DM-02-Dewi-Ringkasan.pdf - Published Version Download (333kB) | Preview
Preview	Text 7DM-03-Dewi-Summary.pdf - Published Version Download (331kB) | Preview
Preview	Text 7DM-05-Dewi-Pendahuluan.pdf - Published Version Download (485kB) | Preview
	Text Disertasi.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB)

Abstract

perusahaan yang termasuk dalam saham unggulan LQ-45, lebih banyak memeroleh sorotan bahkan tudingan dalam kontribusinya terhadap kerusakan lingkungan. Perusahaan pertambangan ditengarai dalam berbagai aktivitas kegiatan industrinya sangat rentan terhadap isu pencemaran lingkungan. Gencarnya isu dari LSM lingkungan merupakan fenomena yang menggambarkan bahwa perusahaan tambang merupakan perusahaan yang sensitif pada dampak pencemaran lingkungan yang kerap diindentikkan dengan kehancuran lingkungan. CSR dan kinerja sosial mungkin tidak identik dengan kepemimpinan etis dan bermoral, namun hubungan yang kuat antara kinerja sosial dan kepemimpinan etis dan bermoral, telah diakui secara luas. Tanggung jawab sosial perusahaan harus menonjolkan kewajiban moral bahwa bisnis yang dilakukan perusahaan adalah bisnis bermasyarakat dan seorang pemimpin mampu membangkitkan komitmen, motivasi, dan memengaruhi perilaku bawahan berdasarkan nilai-nilai yang dimiliki untuk mencapai tujuan organisasi. Tekanan pemerintah terhadap pelaksanaan CSR masih terus disertai dengan berbagai isu dan tren CSR pada perekonomian global. Usaha peningkatan kesadaran akan pentingnya peran serta perusahaan dalam pelaksanaan social responsibility agar terus melindungi kelestarian lingkungan dan sumber daya alam yang langka dengan menitikberatkan adanya pembangunan ekonomi berkelanjutan untuk para stakeholders dan perusahaan, terutama di sektor pertambangan dan energi. Berdasarkan fenomena yang ada, perkembangan dunia bisnis dan tuntutan regulasi mengenai implementasi CSR dan kebijakan lingkungan dewasa ini semakin gencar, dimana berdasarkan laporan tahunan perusahaan, khususnya perusahaan sektor pertambangan go public (LQ-45) telah menjalankan CSRnya dengan baik sesuai dengan tuntutan UU bahkan lebih. Namun beberapa kejanggalan di lapangan masih ditemukan seperti: kerusakan lingkungan (air, tanah. udara, dan suara); konflik dengan masyarakat menimbulkan isu sosial dan agama; penghargaan yang diterima oleh perusahaan dari dalam dan luar negeri belum mampu menjawab dan meredam timbulnya kasus-kasus baru; aturan pemerintah dalam pelaksanaan program-program CSR baik di sekitar perusahaan atau di wilayah lainnya; tuntutan global dalam pelaksanaan CSR yang lebih komprehensif dan terintegrasi; tuntutan peran dan kompetensi kepemimpinan dalam pencapaian keberhasilan program CSR dan berbagai masalah lainnya yang timbul. Hal inilah yang mendasari penulis, mengapa penelitian ini perlu dilakukan. Sampai sejauh mana implementasi CSR khususnya dalam bidang community development telah dilakukan, bagaimana kinerjanya dan apa yang terjadi di lapangan serta bagaimana peran pemimpin dalam pencapaian kinerja CSR. Berdasarkan uraian latar belakang, maka tujuan disertasi ini adalah untuk memahami berbagai faktor utama yang menentukan keberhasilan kinerja tanggungjawab sosial, terutama di bidang community development perusahaan di sektor pertambangan di Indonesia. Metode analisis yang digunakan pada penelitian ini meliputi Descriptive Statistic, SAST (Strategy Assumption Surfacing and Testing) dan permodelan dengan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM). Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan analisis frekuensi dan analisis tabulasi silang. Hasil analisis deskriptif menggambarkan secara umum mayoritas profil responden di perusahaan sektor pertambangan saham unggulan Indonesia LQ-45 berada pada level posisi sebagai pengawas/supervisor (superintendent) sebanyak 119 orang dan sisanya sebagai manager dan eksekutif manajer. Mayoritas usia responden antara usia 35-44 tahun sebanyak 63 orang dan 45-54 tahun 81 orang, reponden berjenis kelamin laki-laki sebanyak 159 orang, mayoritas berpendidikan terakhi S1 (103 orang) dan lama bekerja lebih dari tujuh tahun (> 7 tahun) sebanyak 152 orang. Hasil analisis korelasi menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif (0.149) antara level posisi (jabatan) dengan kepemimpinan di LQ-45, semakin tinggi tingkat posisinya menunjukkan gaya kepemimpinan yang semakin kuat. Terdapat hubungan yang positif antara level posisi dan budaya organisasi, level posisi dapat menentukan seberapa besar karyawan mengerti dan memahami, menjalankan budaya organisasi di perusahaan tersebut. Terdapat hubungan positif antara pendidikan dan employee engangement (keterlibatan karyawan). Hasil penelitian dengan metode SAST memberikan hasil bahwa asumsi strategik yang dianggap penting dan pasti berhubungan dengan 10 Isu dan Tren CSR adalah: integrasi CSR (A2); rantai pasokan (A6); persaingan sumber daya air (A8); transparansi (A10); pendekatan kolaboratif dan pembagian keuntungan (A3); isu HAM (A4); konten lokal (A5); hubungan kerja (A9); agenda LSM (A7) dan lisensi lokal (A1). Untuk SEM, secara keseluruhan menunjukkan bahwa model memiliki reliabilitas konstruk yang baik dengan masing-masing CR dan VE sebesar 97.10(%) dan 65.30(%), hal tersebut sudah memenuhi ketentuan dan syarat dalam model reliabel dalam SEM. Artinya bahwa peubah laten eksogen memiliki kontribusi yang besar dan nyata serta handal pada peubah laten endogen. Semua faktor memiliki kontribusi positif terhadap Kinerja CSR, kecuali pada peubah Kepemimpinan dan Employee Engangement. Kepemimpinan tidak berkontribusi secara signifikan sedangkan Employee Engangement berkontribusi negatif secara signifikan terhadap Kinerja CSR.

Item Type:	Thesis (Doctoral)
Uncontrolled Keywords:	budaya organisasi, employee engangement, kepemimpinan organisasi, kinerja CSR, sektor tambang. CSR performance, employee engangement, organizational culture, organisational leadership, mining sector.
Subjects:	Manajemen Sumber Daya Manusia
Depositing User:	SB-IPB Library
Date Deposited:	04 May 2016 04:57
Last Modified:	24 Oct 2019 03:55
URI:	http://repository.sb.ipb.ac.id/id/eprint/2321

Actions (login required)

View Item