Manajemen pengadaan bahan baku pabrik plywood pt kutai timber indonesia di probolinggo jawa timur

Somantri S., Iwan (1993) Manajemen pengadaan bahan baku pabrik plywood pt kutai timber indonesia di probolinggo jawa timur. Masters thesis, Institut Pertanian Bogor.

Preview	Text R02-01-Somantri-Cover.pdf - Published Version Download (1MB) | Preview
Preview	Text R02-02-Somantri-Ringkasan.pdf - Published Version Download (1MB) | Preview
Preview	Text R02-03-Somantri-Daftarisi.pdf - Published Version Download (766kB) | Preview
Preview	Text R02-04-Somantri-Pendahuluan.pdf - Published Version Download (1MB) | Preview
	Text Tesis.pdf Restricted to Registered users only Download (9MB)

Abstract

PT Kutai Timber Indonesia merupakan salah satu Pabrik Plywood yang didirikan atas kerjasama antara Fa. Kaltimex Jaya dengan Sumitomo Forestry Co. Ltd. Jepang. Mulai berproduksi pada tahun 1975 dengan jenis produk utama plywood biasa (Ordinary Plywood) dan plywood indah (Fancy Plywood). Realisasi produksi selalu berfluktuasi yang disebabkan terutama oleh penyediaan bahan baku yang belum maksimum dan stabil. Namun secara keseluruhan dalam sepuluh tahun terakhir produksi meningkat rata-rata sebesar 3,02 % bahkan dari tahun 1989 s/d 1992 produksi meningkat sebesar 13,55 % per tahun. Jenis kayu yang banyak digunakan sebagai bahan baku meliputi sekitar 60 jenis, yang paling banyak dan paling disukai penggunaannya adalah jenis dari group Meranti (Shorea spp), yaitu sekitar 30 % dari keseluruhan bahan baku . Pemasaran produk pada awalnya diutamakan untuk memenuhi kebutuhan dalam negeri. Tahun 1982, komposisi pemasaran plywood biasa adalah 70,7 % domestik dan 29,3 % ekspor, sedangkan plywood indah 90 % domestik dan 10 % ekspor. Keadaan ini terus berubah dimana perkembangan ekspor terus meningkat. Tahun 1991 dan 1992 rata-rata komposisi pemasaran plywood biasa menjadi 82,7 % ekspor dan 17,3 % domestik, sedangkan plywood indah 58,5 % ekspor dan 41,5 % domestik. Pertumbuhan ekspor sendiri meningkat cukup pesat. Dalam sepuluh tahun terkahir rata-rata pertumbuhan plywood biasa sebesar 17,16 % per tahun, sedangkan plywood indah, peningkatan ekspor terjadi mulai tahun 1987 dengan pertumbuhan rata-rata selama 6 tahun terkahir sebesar 37,32 % per tahun. Tujuan pasar ekspor yang utama adalah Jepang dan Amerika Serikat disamping negara-negara lain yang persentasenya kecil, seperti inggris, Hongkong, Mexico, Jerman, Canada, Belgia, Yugoslavia, RRC, Korea Selatan dan Timur Tengah. Tujuan studi adalah untuk merumuskan manajemen pengadaan bahan baku dan program implementasi yang tepat bagi PT KTI sebagai upaya untuk bertahan dalam jangka panjang dalam lingkungan persaingan yang semakin meningkat. Metode studi yang digunakan adalah kaji manajemen. Pengumpulan data dan informasi dilakukan melalui observasi dan wawancara. Data dan informasi yang dikumpulkan berupa data primer dan data sekunder, baik secara kualitatif maupun kuantitatif. Observasi dilakukan melalui studi literatur, laporan-laporan perusahaan dan bahan-bahan lain yang mendukung studi ini. Wawancara dilakukan dengan tanya jawab langsung dengan para responden yang terkait. Pengolahan data dan pembahasan dilakukan melalui pendekatan analisis, yaitu Analisis faktor internal dan eksternal, Analisis Porter (Porter's Five-Force Model), Mekanisme pengadaan bahan baku, Pola persediaan bahan baku (model inventory), Analisis efisiensi penggunaan bahan baku, perhitungan idle capasity, serta Analisis biaya pengadaan bahan baku. Berdasarkan pembahasan melalui pendekatan analisis tersebut, mengisyaratkan bahwa perusahaan harus berusaha untuk mempertahankan tingkat efisiensi dan tingkat produksi yang telah dicapai saat ini. Bertitik tolak dari hal tersebut, maka sasaran pengadaan bahan baku adalah sebesar 204.430 m3 per tahun, atau 17.036 m3 per bulan. Untuk mencapai sasaran tersebut, maka strategi dan program implementasi yang direkomendasikan adalah sebagai berikut: 1. strategi jangka pendek dan menengah: melaksanakan pembelian bahan baku dari perusahaan lain, dengan program: a. Mempertahankan hubungan baik dengan supplier, terutama dengan perusahaan yang mempunyai HPH. b. Melakukan evaluasi terhadap supplier mengenai kualitas bahan baku dan jaminan kontinuitasnya. c. Mengadakan kontrak kerjasama dengan para pensuplai yang mempunyai kredibilitas yang baik, dan mempunyai jaminan kontinuitasnya sebagai supplier, misal mempunyai HPH yang luas dengan potensi yang cukup baik. d. Mengadakan kontrak kerjasama dengan perusahaanperusahaan yang telah berhasil membangun HTI dengan baik, terutama HTI jenis kayu pertukangan, misal BUMN Perum Perhutani dan PT Inhutani. e. Menjajaki kemungkinan untuk menanam modal atau menjadi kontraktor dari perusahaan HPH lain dengan perjanjian bagi hasil kayullog. f. Kerjasama dengan perusahaan pengangkutanlsewa kapal, karena walaupun PT Kutai Timber Indonesia mempunyai kapal sendiri, tetapi secara kumulatif kemampuan mengangkut dalam satu tahun belum dapat memenuhi kebutuhannya. g. Memperluas jaringan pengadaan bahan baku ke Irian Jaya mengingat industri pengolahan kayu di daerah tersebut masih jarang, sedangkan potensi bahan bakunyalhutan alamnya cukup luas. h. Meningkatkan efisiensi penggunaan bahan baku. 2. Strategi jangka panjang: melaksanakan pembinaan yang intensif terhadap areal HPH dan melaksanakan pembangunan HTI, dengan program: a. Inventarisasi terhadap tegakan sisa, baik mengenai luasannya (setelah TGHK) maupun mengenai potensinya. b. Membuat Rencana Karya Perusahaan dan Rencana Kerja Tahunan baik untuk pembinaan HPH maupun pembangunan HTI . c. Melakukan pembinaan terhadap tegakan sisa, seperti penjarangan, pembebasan tanaman pokok dari tumbuhan pengganggu dan penanaman perkayaan (Enrichment planting) . d. Membangun persemaian baik jenis tanaman pokok/kayu pertukangan maupun jenis lainnya, untuk menunjang kelancaran pembinaan HPH dan pembangunan HTI.

Item Type:	Thesis (Masters)
Additional Information:	73Som m
Uncontrolled Keywords:	Analisis Porter, Porter's Five-Force Model, Analisis biaya, Perhitungan idle capasity, Hutan tanaman industri.
Subjects:	Manajemen Produksi dan Operasi
Depositing User:	SB-IPB Library
Date Deposited:	17 Jan 2017 04:52
Last Modified:	31 Mar 2023 03:04
URI:	http://repository.sb.ipb.ac.id/id/eprint/2758

Actions (login required)

View Item