Analisis perencanaan karir dalam rangka pengembangan sumber daya manusia di pt. perkebunan xi (persero) serpong

Triyuwono, . (1994) Analisis perencanaan karir dalam rangka pengembangan sumber daya manusia di pt. perkebunan xi (persero) serpong. Masters thesis, Institut Pertanian Bogor.

[img]
Preview
Text
R03-03-Triyuwono-Daftarisi.pdf - Published Version

Download (1MB) | Preview
[img]
Preview
Text
R03-01-Triyuwono-Cover.pdf - Published Version

Download (1MB) | Preview
[img]
Preview
Text
R03-02-Triyuwono-Ringkasan.pdf - Published Version

Download (1MB) | Preview
[img]
Preview
Text
R03-04-Triyuwono-pendahuluan.pdf - Published Version

Download (1MB) | Preview
[img] Text
Tesis.pdf
Restricted to Registered users only

Download (19MB)

Abstract

Suatu program perencanaan dan pengembangan karir yang effektif tidak saja membantu karyawan dalam perencanaan karir individunya, tetapi juga menyelaraskan antara rencana karir perorangan dengan kebutuhan perusahaan dalam penempatan karyawan. Suatu perencanaan karir yang berhasil tergantung pada kemampuan perusahaan dalam mendayagunakan peran serta potensi karyawan secara maksimal dengan cara mengakomodasikan keinginan karyawan. Hal tersebut merupakan suatu yang sangat penting dalam pengembangan karyawan dan pencapaian sasaran perusahaan. Dengan mengembangkan para karyawan untuk posisi-posisi di masa mendatang, maka perusahaan akan memiliki kader-kader yang potensial. Tujuan penulisan geladikarya. ini adalah untuk menganalisis perencanaan karir di PT. Perkebunan XI (Persero) Serpong dan memberikan saran pemecahan masalah dalam rangka mempersiapkan karyawan yang siap menduduki jabatan formal serta untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi perusahaan. Ruang lingkup dari laporan ini dibatasi pada aspek manajemen sumberdaya manusia yang pembahasannya mengenai perencanaan karir karyawan staf. Metode yang digunakan dalam studi ini adalah membandingkan perbedaan antara kenyataan yang ada (actual) dengan keinginan (desired) perusahaan sebagai dasar untuk menentukan kekuatan manajemen dan ketidakefisienan dari unit yang dianalisis. Pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi dan wawancara, yang selanjutnya dilakukan analisis data untuk menjawab pertanyaan yang dirumuskan serta menganalisis alternatif pemecahan masalah. Dari hasil analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, threath) diperoleh beberapa hal yang mendukung pelaksanaan perencanaan karir antara lain 1) Memiliki struktur organisasi dan tata kerja 2) Memiliki rencana jangka panjang yang didasarkan atas misi dan sasaran perusahaan 3) Memiliki Perencanaan Karir yang disusun berdasarkan Surat Keputusan Direksi 4) Adanya uraian pekerjaan yang jelas dan berdasarkan Surat Keputusan Direksi. Disamping itu masih terdapat kelemahan pada sistem perencanaan karir yang berlaku antara lain 1) Persyaratan jabatan yang belum dipenuhi 2) Perangkapan jabatan pada tingkat manajemen menengah (Kepala Umsan) 3) Pengisian jabatan struktural yang berdasarkan faktor senioritas. Permasalahan pokok yang dihadapi oleh perusahaan adalah 1) Kaderisasi sumberdaya manusia dalam rangka mempersiapkan karyawan yang siap menduduki jabatan struktural pada organisasi yang sesuai dengan keahlian dan ketrampilan, belum tepat waktu, 2) Pengembangan sumberdaya manusia dalam hal profesionalisme dikalangan manajer pelaksanaannya belum sesuai dengan yang diharapkan oleh perusahaan, 3) Pelatihan yang dilakukan dalam rangka pembinaan sumberdaya manusia belum sesuai dengan rencana perusahaan Pemecahan masalah dari permasalahan berdasarkan hasil analisis data adalah perlunya dilakukan beberapa perbaikan atas faktor-faktor yang berhubungan dengan perencanaan karir adalah 1) Penarikan dan seleksi untuk memperoleh tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan serta penempatannya, 2) Pelatihan dan pengembangan untuk mengetahui bidang apa yang hams dikembangkan, intensitas dan teknik pengembangan dalam menyusun rencana program pelatihan dan pengembangan, 3) Spesifikasi pekerjaan untuk mengetahui kemampuan yang dipersyaratkan kepada karyawan agar dapat melakukan tujuan-tujuan dalam jabatannya. Dan keadaan sumberdaya manusia yang ada di PT.Perkebunan XI (Persero), Serpong disimpulkan 1) Permasalahan yang dihadapi PT. Perkebunan XI (Persero) dalam strategik perencanaan karir adalah tidak adanya mekanisme kaderisasi, sehingga mengalami kesulitan didalam menyiapkan kaderisasi karyawan staf 2) Perencanaan sumberdaya manusia belum didukung oleh analisis pekerjaan, dalam rangka memenuhi kebutuhan karyawan PT.Perkebunan XI (Persero), 3) Pengembangan sumberdaya manusia dalam rangka kaderisasi, khususnya untuk pendidikan dan pelatihan karyawan belum sesuai dengan rencana perusahaan, 4) Keterlibatan urusan personalia yang relatif terbatas dalam kegiatankegiatan strategik organisasi, sehingga manajer sumberdaya manusia sering hanya menangani kebutuhan sumberdaya manusia operasional dan manajerial untuk jangka pendek dan rutin. Sedangkan saran-saran yang diberikan adalah 1) Perusahaan perlu memiliki informasi analisis pekerjaan, karena tanpa informasi tersebut perusahaan akan sulit mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk memanfaatkan sumberdaya manusia secara maksimal, 2) Keterlibatan urusan personalia harus ditingkatkan dalam masalah efektivitas pe~sahaan dan program-program strategik perusahaan, 3) Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan perlu ditingkatkan untuk meningkatkan keahlian, ketrampilan dan wawasan pengetahuan karyawan dalam rangka mengantisipasi pencapaian tujuan perusahaan dan pengembangan sumberdaya manusia, 4) Informasi yang dibutuhkan karyawan untuk merencanakan karirnya perlu diberikan. Informasi ini mencakup berbagai alternatif jalur karir yang dapat dilalui oleh karyawan serta persyaratan-persyaratan jabatan yang harus dipenuhi.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information: 91TRI a
Uncontrolled Keywords: Manajemen sumber daya manusia, analisis SWOT, Strength, Weakness, Opportunity, threath.
Subjects: Manajemen Sumber Daya Manusia
Depositing User: SB-IPB Library
Date Deposited: 17 Jan 2017 05:47
Last Modified: 02 Mar 2020 08:49
URI: http://repository.sb.ipb.ac.id/id/eprint/2759

Actions (login required)

View Item View Item