Analisis kinerja karyawan pt. jakarana tama di kabupaten bogor

Wanuri, . (1994) Analisis kinerja karyawan pt. jakarana tama di kabupaten bogor. Masters thesis, Institut Pertanian Bogor.

Preview	Text R04-01-Wanuri-Cover.pdf - Published Version Download (1MB) | Preview
Preview	Text R04-03-Wanuri-Daftarisi.pdf - Published Version Download (820kB) | Preview
Preview	Text R04-02-Wanuri-Ringkasan.pdf - Published Version Download (814kB) | Preview
Preview	Text R04-04-Wanuri-Pendahuluan.pdf - Published Version Download (1MB) | Preview
	Text Tesis.pdf Restricted to Registered users only Download (17MB)

Abstract

PT. Jakarana Tama yang berkedudukan di Ciawi - Bogor, merupakan anak p e rusahaan dari PT. Wicaksana Overseas International di Jakarta. Pemsahaan ini bergerak dalam industri makanan (Food Industry) yang memprodusir mie instan (Noodle) dan bumbu mie (seasoning). Produk mie instan dibuat dari bahan baku terigu dan tapioka. Produk bumbu mie terdiri dari dua jenis kering dan basah. Bumbu mie kering (powder seasoning), dibuat dengan bahan baku cabai, rempah-rernpah bumbu dapur, garam dan bahan penolong, dan bumbu mie basah (oil seasoning), dibuat dengan bahan baku kecap, bawang dan minyak goreng. Kegiatan produksi perdananya bam diiakukan pada bulan Juni 1993. Oleh sebab itu perusahaan ini dapat dikategorikan baru, sehingga sumberdaya yang dimiliki juga masih dalam keadaan bagus. Permasalahan yang muncul disini adalah apakah dengan sumberdaya yang bagus ini juga telah diimbangi dengan kesiapan dan kualitas sumberdaya manusianya atau belum. Oleh sebab itu tujuan Geladiiarya ini adalah menganalisis penilaian kineja karyawan PT. Jakarana Tama, yang menekankan pembahasau pada pelaksanaan penilaian kinerja karyawan, mencari faktor-faktor yang menjadi kendala, serta mencoba memberilkan alternatif pemecahan masalah. Pendekatan yang digunakan dalam analisis kinerja karyawan ini adalah pendekatan produk (product approach) dan pendekatan proses (procces approach), dengan membatasi pada aspek penilaian kinerja karyawan langsung (Noodle dan Searoning). Alat analisis yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif analisis Swot dan analisis non parametrik peringkat Spearman (Rank Spearman) (Mustafa, 1992). Penilaian kinerja karyawan akan dapat dipergunakan untuk merencanakan kebutuhan karyawan, pembinaan karier karyawan, dasar promosi, mutasi dan demosi (penman jabatan, tugas dan tanggung jawab) serta sebagai alat ukur dalam penetapan gaji. Sasaran akhir yang dituju adalah meningkatnya produkt~task erja karyawan secara optimal. PT. Jakarana Tama sampai saat ini belum menerapkan penilaian kinerja karyawan secara menyeluruh, tetapi baru dalam taraf penilaian untuk dasar pemberian insentif. Hasil analisis menggambarkan bahwa bahwa penilaian kinerja karyawan sangat dibutuhkan. Karyawan menghendaki kepuasan kerja, kondisi kerja nyaman, ketenteraman kerja secara psikis dan ekonomis. Oleh sebab itu penilaian kinerja karyawan yang dilaksanakan secara rinci sistematis dan obyektif merupakan jawaban atas kehendak karyawan tersebut. Implementasi penilaian kiuerja karyawan PT. Jakarana Tama addah menerapkan tiga sistem penilaian kinerja karyawan secara terpadu sesuai dengan karakteristik peke rjaannya. Sistem ranking untuk karyawan non operasional produksi langsung, standar nilai untuk membedakan beban tugas dari masing-masing departemen, dan skala grafis adalah Untuk mencari karyawan yang potensinya menonjol, untuk keperluan pembinaan karier mereka secara individu. Pelaksanaan penilaian kinerja pada PT. Jakarana Tama yang telah dilaksanakan sampai saat penelitian ini dilaksanakan belum dilaksanakan secara keseluruhan, tetapi baru di departemen noodle dan departemen seasoning. Oleh sebab itu penilaian kiuerja kaqawan di PT. Jakarana Tama perlu disempurnakan. Sebagai alternatfiya dapat menggunakan tiga sistem penilaian yaitu sistem ranking, standar nilai dan skala grafis. Dalam implementasi penilaian kineja ini yang kemungkinan timbul adalah upaya peningkatan keterampilan tenaga pengolah hasil penilaian kinerja, dan Konsekuensi yang berkaitan dengan biaya penyelenggaraan.

Actions (login required)

View Item