Analisis pemberian insentif dalam sistem kompensasi karyawan staf pt. perkebunan vii (persero)

Soevenir, . (1995) Analisis pemberian insentif dalam sistem kompensasi karyawan staf pt. perkebunan vii (persero). Masters thesis, Institut Pertanian Bogor.

[img]
Preview
Text
R04-01-Souvenir-Cover.pdf - Published Version

Download (1MB) | Preview
[img]
Preview
Text
R04-02-Souvenir-Ringkasan.pdf - Published Version

Download (929kB) | Preview
[img]
Preview
Text
R04-03-Souvenir-Daftarisi.pdf - Published Version

Download (1MB) | Preview
[img]
Preview
Text
R04-04-Soevenir-Pendahuluan.pdf - Published Version

Download (1MB) | Preview
[img] Text
Tesis.pdf
Restricted to Registered users only

Download (24MB)
Official URL: http://lib.sb.ipb.ac.id/

Abstract

PT. Perkebunan VII (Persero) adalah perusahaan negara yang bergerak di subsektor perkebunan kelapa sawit yang mengemban misi Tri Dharma Perkebunan. Salah satu upaya yang dilakukan untuk mencapai misi tersebut adalah "meningkatkan kemampuan sumberdaya manusia yang ada dengan pengembangan motivasi dan produktivitas para karyawan". Motivasi dan produktivitas para karyawan dapat ditingkatkan, antara lain dengan memberikan imbalan jasa atau kompensasi, yaitu suatu pendapatan yang berbentuk uang dan barang, baik secara langsung maupun tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa keja mereka yang diberikan perusahaan. Program kompensasi atau balas jasa tersebut umumnya bertujuan untuk kepentingan perusahaan, karyawan, dan pemerintah I masyarakat. Untuk perusahaan merupakan upaya mempertahankan sumberdaya manusia yang berkualitas. Supaya tujuan ini tercapai dan memberikan kepuasan bagi semua pihak hendaknya kompensasi ditetapkan berdasarkan prinsip adil dan wajar, memenuhi undang-undang ketenagakerjaan, serta memperhatikan konsistensi internal dan eksternal perusahaan. Masalah yang dijumpai dalam pemberian insentif dari sistem kompensasi karyawan staf di PT. Perkebunan VII (Persero) adalah pihak manajemen belum menerapkan prinsip - prinsip keadilan internal melalui evaluasi jabatan maupun keadilan eksternal melalui sumai penggajian didaerah sekitar PT. Perkebunan VII (Persero). Berdasarkan permasalahan tersebut maka dalam Gladikarya ini dilakukan analisis pemberian insentif dalam sistem kompensasi karyawan staf di PT. Perkebunan VII (Persero). Metode yang digunakan untuk keperluan analisis tersebut diatas adalah kaji manajemen yaitu membandingkan perbedaan antara kenyataan yaitu sistem pemberian kompensasi yang dilaksanakan di PT. Perkebunan VII (Persero) dengan keinginan dalam sistem kompensasi yang baik seperti apa yang dikemukakan dalam kepustakaan. Untuk keperluan tersebut dilakukan pengumpulan data primer dan sekunder. Hasil Analisis adalah sebagai berikut : 1. Dasar pemberian kompensasi di PT. Perkebunan VII (Persero) yaitu Surat Keputusan Menteri Pertanian Nomor : 838lKptsIKp.210/12189 dan Surat Edaran Direksi Nomor : 07.DirutlSE10211994. Kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan staf belum seluruhnya terlaksana dengan baik sesuai SK. Menteri tersebut diatas. Terutarna dalam sistem penggajian dan sistem pemberian insentif. 2. Kompensasi yang mencerminkan rasa keadian intern masih belum tercapai terutama dalam pemberian gaji. Pemberian insentif prestasi yang telah dilaksanakan PT. Perkebunan VII (Persero) dengan metode yang dianut saat ini perlu ditinjau kembali. 3. Menurut responden pemberian insentif dapat memotivasi karyawan staf untuk dapat meningkatkan prestasi ke ja dan juga dapat memberikan rasa kepuasan tersendiri bagi yang menerimanya. 4. PT. Perkebunan VII sampai saat ini belum melaksanakan Evaluasi Pekejaan sebagai dasar penyusunan struktur penggajian, tetapi perencanaan kearah itu sudah ada yaitu telah disusunnya Uraian Peke jaan. Sedangkan Spesifikasi Pekejaan sudah dim jurkan kepada bagian-bagian untuk membuatnya, hanya pengkodefikasian yang belum dilaksanakan. Berdasarkan hasil analisis tersebut maka bahan masukan bagi kebijaksanaan sistem kompensasi karyawan staf PT. Perkebunan VII (Persero) adalah sebagai berikut : 1. Menyusun sistem penggajian baru dengan memuat hubungan gaji dengan bobot pekerjaan secara lebih jelas dan transparan. 2. Struktur gaji yang dibuat harus memenuhi ketentuan - ketentuan sebagai berikut: a. Garis tendensi gaji sebaiknya berbentuk garis lums dan merupakan perpaduan antara hail evaluasi pekejaan dengan tingkat gaji dipasaran tenaga keja. b. Golongan gaji harus menunjukkan golongan tingkat pekejaan. c. Batas gaji minimum dan maksimum dalam suatu golongan gaji harus bisa menampung kenaikan gaji berkala karyawan, meskipun karyawan tersebut tidak pindah ke golongan yang lebih tinggi, sehingga senioritas dalam suatu pekejaan dihargai dengan uang bukan dengan golongan gajilkepangtan. d. Rentang gaji minimum dan maksimum dari suatu golongan gaji sebaiknya dibuat " Overlap" dengan rentang gaji golongan yang berada setingkat diatasnya. Hal ini untuk menjaga agar golongan gaji tetap konsisten dengan tingkat pekejaannya. 3. Membentuk T i Penggajian yang mempunyai tugas utama : a. Melaksanakan Evaluasi Pekejaan untuk memperoleh bobot relatif dari setiap pekerjaan yang ada sebagai pedoman dalam menyusun struktur gaji yang adil secara internal. b. Melaksanakan Survai Penggajian untuk menentukan suatu tingkat gaji yang layak sehingga tercapai sistem penggajian yang add secara ektemal. 4. Evaluasi Pekerjaan menuntut objektivitas dan kecermatan yang tinggi serta membutuhkan tenaga yang terampil dan terlatih. Untuk memperoleh hasil evaluasi yang baik, perlu dipertimbangkan untuk mernanfaatkan jasa konsultan yang berpengalaman dalam menyusun Sistem Penggajian. 5. Membuat sistem pemberian insentif yang baru, dimana dalam menyusun insentif prestasi tersebut, pemberian nilai angka evaluasi kepada karyawan staf memakai kategori penilaian kurang, sedang, baik dan sangat baik serta selisih nilai maksimum dan minimum 1,5 (satu setengah). Penilaian harus tetap berpedoman kepada hasil prestasi kerja.

Item Type: Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords: Motivasi, produktivitas para karyawan, Kompensasi, Analisis SWOT.
Subjects: Manajemen Sumber Daya Manusia
Depositing User: SB-IPB Library
Date Deposited: 12 Mar 2020 07:30
Last Modified: 12 Mar 2020 07:30
URI: http://repository.sb.ipb.ac.id/id/eprint/3608

Actions (login required)

View Item View Item