Analisis pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja dan kaitannya dengan kepuasan kerja serta kinerja karyawan pt. sigma bestari citra

Taren, Devit Armain (2007) Analisis pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja dan kaitannya dengan kepuasan kerja serta kinerja karyawan pt. sigma bestari citra. Masters thesis, Institut Pertanian Bogor.

[img]
Preview
Text
R34-01-Devit-Cover.pdf - Published Version

Download (375kB) | Preview
[img]
Preview
Text
R34-02-Devit-Abstract.pdf - Published Version

Download (344kB) | Preview
[img]
Preview
Text
R34-03-Devit-Ringkasan.pdf - Published Version

Download (370kB) | Preview
[img]
Preview
Text
R34-04-Devit-Daftarisi.pdf - Published Version

Download (368kB) | Preview
[img]
Preview
Text
R34-05-Devit-Pendahuluan.pdf - Published Version

Download (330kB) | Preview

Abstract

PT. Sigma Bestari Citra sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang konveksi menyadari pentingnya peranan sumber daya manusia dalam mendukung tujuan perusahaan. Sebagai aset yang sangat berharga, sumber daya manusia harus senantiasa dikembangkan dan dikelola dengan baik. Penambahan modal atau penerapan peralatan yang canggih tidak ada artinya tanpa didukung peran aktif karyawan yang terdapat di dalamnya. Selama ini PT. Sigma Bestari Citra memiliki permasalahan dalam memproduksi pakaian, di mana target produksi yang ditetapkan tidak pernah tercapai, hal ini disinyalir akibat pemberian kompensasi yang rendah sehingga menyebabkan motivasi kerja yang juga rendah, kemudian dilihat dampaknya terhadap kepuasan kerja serta kinerja karyawan, oleh karena itu dilakukan perumusan masalah sebagai berikut: (1) bagaimanakah persepsi karyawan PT. Sigma Bestari Citra terhadap kompensasi (finansial dan non-finansial), motivasi kerja, kepuasan kerja, dan kinerja mereka selama ini? (2) Faktor-faktor kompensasi manakah yang berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan PT. Sigma Bestari Citra? (3) Bagaimana pengaruh motivasi kerja terhadap kepuasan kerja serta kinerja karyawan PT. Sigma Bestari Citra? (4) Bagaimana pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan? (5) Upaya apa yang dapat dilakukan PT. Sigma Bestari Citra untuk meningkatkan motivasi kerja, kepuasan kerja, serta kinerja karyawan? Tujuan dari penulisan tesis ini adalah untuk: (1) Menganalisis persepsi karyawan PT. Sigma Bestari Citra terhadap kompensasi, motivasi kerja, kepuasan kerja, dan kinerja mereka selama ini, (2) Menganalisis faktor-faktor kompensasi yang berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan PT. Sigma Bestari Citra, (3) Menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap kepuasan kerja serta kinerja karyawan PT. Sigma Bestari Citra, (4) Menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan, (5) Merumuskan upaya-upaya yang dapat dilakukan PT. Sigma Bestari Citra dalam rangka meningkatkan motivasi kerja, kepuasan kerja, serta kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di PT. Sigma Bestari Citra pada bulan Maret sampai Mei 2007, dengan jumlah responden sebanyak 180 orang. Pengambilan sampel dilakukan dua tahap, pertama populasi dibagi terlebih dahulu menjadi kelompok-kelompok atau sub-populasi, dikenal dengan istilah cluster, selanjutnya baru dilakukan pengambilan sampel dengan teknik simple random sampling. Analisis data pada penelitian ini menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) yang diolah dengan menggunakan software LISREL 8.51. Hasil keluaran (output) SEM yang telah diolah dengan mengunakan software LISREL kemudian dibahas dan digunakan sebagai implikasi manajerial bagi organisasi. Hasil penelitian menunjukkan berdasarkan uji-t atau uji signifikansi, variabel laten eksogen (variabel bebas) finansial sebagai salah satu variabel pembentuk kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap variabel laten endogen (variabel terikat) motivasi kerja, sedangkan variabel laten eksogen non-finansial sebagai variabel pembentuk kompensasi berdasarkan uji-t berpengaruh signifikan terhadap variabel endogen motivasi karena memiliki nilai gamma (γ) di atas 1,96 yang merupakan ketentuan minimum pada tingkat kepercayaan 5%. Kontribusi variabel laten eksogen finansial terhadap variabel laten endogen motivasi berdasarkan faktor muatan (loading factor) sebesar 0,17, sedangkan untuk variabel laten eksogen non-finansial kontribusinya terhadap variabel endogen motivasi sebesar 0,63. Ini mengindikasikan karyawan PT. Sigma Bestari Citra lebih mengutamakan kompensasi non-finansial ketimbang kompensasi finansial, kompensasi finansial hanya dianggap sebagai faktor kepuasan saja (hygiene factor) bukan sebagai motivator dalam bekerja. Variabel laten endogen motivasi berdasarkan uji-t memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel endogen kepuasan kerja dan variabel endogen kinerja karyawan dengan nilai beta (β) masing-masing sebesar 7,65 dan 3,58. nilai tesebut telah memenuhi ketentuan minimum yakni di atas 1,96 pada tingkat kepercayaan 5%, kontribusi variabel laten endogen motivasi terhadap variabel laten endogen kepuasan kerja sebesar 0,61, sedangkan kontribusi variabel endogen motivasi terhadap variabel laten endogen kinerja sebesar 0,26. Variabel laten endogen kepuasan kerja berdasarkan nilai beta yang tertera pada uji-t adalah sebesar 6,97, nilai ini menunjukkan terdapat pengaruh yang signifikan antara kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan karena nilainya di atas 1,96, dengan kontribusi sebesar 0,59. Untuk meningkatkan produktivitas, perusahaan harus memperhatikan variabel-variabel pembentuk eksogen dan endogen yang memiliki pengaruh signifikan, kemudian dilakukan peningkatan terhadap masing-masing variabel indikator berdasarkan atas prioritasnya, yakni semakin tinggi kontribusinya maka prioritasnya lebih utama. Berdasarkan analisis SEM variabel indikator pembentuk kompensasi non-finansial yang memberikan kontribusi dari yang terbesar berturut-turut adalah: tanggung jawab, tantangan kerja, kebijakan perusahaan, status kerja dan tugas yang menarik. Untuk motivasi kerja variabel indikator yang memberikan kontribusi dari yang terbesar secara berturut-turut adalah: prestasi kerja, kestabilan kerja, pekerjaan itu sendiri, kemajuan, dan tanggung jawab. Sedangkan variabel indikator pembentuk kepuasan kerja yang memberikan kontribusi dari yang terbesar secara berturut-turut adalah: kepuasan konsumen, turnover dan produktivitas kerja, serta kualitas kerja. Variabel laten terakhir adalah kinerja karyawan dengan indikator pembentuk dari yang terbesar hingga terkecil secara berturut-turut adalah: kerja sama, kejujuran, loyalitas dan tanggung jawab, kepemimpinan, disiplin, serta prestasi kerja.

Item Type: Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords: Compensation, Work Motivation, Work Satisfaction, Employees Performance, PT. Sigma Bestari Citra, SEM. PT. Sigma Bestari Citra, kompensasi, finansial, non-finansial, motivasi, kepuasan kerja, kinerja, Likert, SEM.
Subjects: Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions: Sekolah Bisnis > Perpustakaan
Depositing User: Staff-4 Perpustakaan
Date Deposited: 28 Dec 2011 06:26
Last Modified: 23 Jun 2016 06:40
URI: http://repository.sb.ipb.ac.id/id/eprint/549

Actions (login required)

View Item View Item