Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pengembangan Kualitas Sumberdaya Manusia pada Pabrik Karet "H.T.Abdullah”, Bogor

Affandi, Wakhyu, Supriyatna (1996) Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pengembangan Kualitas Sumberdaya Manusia pada Pabrik Karet "H.T.Abdullah”, Bogor. Masters thesis, IPB.

[img]
Preview
PDF
R9-01-WakhyuSupriyatnaAffandi-cover.pdf

Download (524kB)
[img]
Preview
PDF
R9-02-WakhyuSupriyatnaAffandi-RE.pdf

Download (483kB)
[img]
Preview
PDF
R9-03-WakhyuSupriyatnaAffandi-DaIsi.pdf

Download (487kB)
[img]
Preview
PDF
R9-04-WakhyuSupriyatnaAffandi-Bab1.pdf

Download (523kB)
[img] PDF
R9-05-WakhyuSupriyatnaAffandi-Bab2DST.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (2MB)
[img] Microsoft Word
Wakhyu_Supriyatna_Affandi_RE.doc - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (23kB)
Official URL: http://elibrary.mb.ipb.ac.id/

Abstract

Pabrik karet "HT Abdullah" adalah perusahan perorangan yang memproduksi karet compound. Dalam menghadapi persaingan yang semakin tajam dalam industri ini, perusahaan menyadari pentingnya pengembangan kualitas sumberdaya manusianya. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan sumberdaya manusia, mengkaji faktor-faktor yang secara nyata mempengaruhi upaya pengembangan sumberdaya manusia, dan memberikan alternatif penyelesaian masalah pengembangan sumberdaya manusia di perusahaan tersebut. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan menggunakan sign test (uji tanda) untuk menganalisis data primer yang diperoleh dari penggunaan kuesioner. Kuesioner ditujukan kepada dua kelompok yang berbeda dalam perusahaan, yaitu kelompok atasan atau kelompok manajemen sebanyak 7 orang dan kelompok bawahan atau kelompok tenaga kerja tetap sebanyak 30 orang. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, perusahaan ini memiliki struktur organisasi yang sederhana, dimana pengambilan keputusan umumnya masih sangat terpusat pada Direktur Utama, yang sekaligus merupakan pemilik perusahaan. Terpusatnya pengambilan keputusan memberikan dampak negatif pada pengembangan kemampuan karyawan dalam mengelola perusahaan. Kondisi seperti ini secara potensial dapat menimbulkan masalah di masa mendatang apabila persaingan semakin ketat. Berdasarkan analisis uji tanda dari pendapat atasan dan bawahan dapat diketahui bahwa orientasi tugas atasan dalam perusahaan ini cukup dominan. Pihak manajemen selalu mementingkan pelaksanaan tugas, menilai hasil kerja, dan memberikan instruksi-instruksi kepada bawahan, serta memenuhi kebutuhan kerja bawahannya. Orientasi yang dominan pada tugas ini juga tidak menunjang pengembangan kualitas tenaga kerjanya, karena bawahan tidak diberikan tanggung jawab dan tidak dimampukan untuk melaksanakan pekerjaannya . Fasilitas kerja yang diberikan perusahaan cukup memadai. Fasilitas kerja yang memadai ini dapat mendorong pelaksanaan pekerjaan yang lebih baik dan menunjang pengembangan ketrampilan tenaga kerja. Hanya saja fasilitas penunjang seperti fasilitas perumahan, transportasi, dan pelatihan, dianggap tidak memadai oleh bawahan. Belum dipenuhinya fasilitas penunjang yang menjadi kebutuhan bawahan ini dapat mempengaruhi motivasi bawahan dalam bekerja. Dalam menanggapi lingkungan, pihak atasan kurang sensitif. Lingkungan usaha perusahaan yang stabil dan perusahaan yang relatif kecil, membuat kondisi lingkungannya belum dianggap faktor yang mempengaruhi pengembangan kualitas sumberdaya manusia.

Item Type: Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords: Pengembangan Kualitas Sumberdaya Manusia, Pabrik Karet ,"H.T.Abdullah”-Bogor
Subjects: Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions: Sekolah Bisnis > Perpustakaan
Depositing User: Staff-6 Perpustakaan
Date Deposited: 18 Jan 2012 03:43
Last Modified: 18 Jan 2012 03:43
URI: http://repository.sb.ipb.ac.id/id/eprint/727

Actions (login required)

View Item View Item